Voor ondernemers, leiders, managers en topsporters
Hier transformeert de mens achter de rol.
Niet je bedrijf.Niet je leiderschapsstijl.Niet je techniek.Jij!
Je komt niet voor advies of een methode. Zelfs niet voor een oplossing. Je bent hier omdat er iets is wat dieper reikt, en onmiskenbaar aandacht vraagt.
30 minuten · kosteloos · online

Je draagt invloed.Daarom voel je wat je voelt.
Wat zelden hardop gaat
De innerlijke dialoog.
Het gaat goed, maar je voelt dat het niet goed ís.
De cijfers kloppen, de agenda draait
Maar het moet anders. Voor de bühne voldoet het aan de verwachting; wat het je kost om dat vol te houden staat in geen enkel overzicht.
De druk om te presteren neemt toe
Maar de energie is op. Dat merk je niet aan je werk maar aan je toon: korter, sneller klaar met mensen, minder aanwezig dan je wilt zijn.
Je team zegt ja
Maar doet nee. Je ziet dat er iets tegenhoudt, alleen niet wát — en dus ook niet wat je eraan zou doen.
Wie invloed draagt, draagt ook wat waargenomen wil worden.
De kern
Wat er in jou gebeurt, gebeurt even later in de ruimte om je heen.
Niet via wat je zegt. Onrust die niemand benoemt wordt overgenomen; rust die geacteerd wordt ook. Een team stemt zich af op de toestand, niet op de tekst.
Onder druk verandert er weinig aan wat je kunt. Wat verandert is wat je nog opmerkt — en daarmee waarover je nog kunt beslissen.
Aanwezigheid is geen zachte vaardigheid. Het is de meest fundamentele leiderschapscompetentie die er bestaat.
Twee ingangen tot coaching
Het speelt bij jou of tussen jullie.
Bij jou
Sessies van twee uur, in de praktijk aan het Oorsprongpark in Utrecht. Daar lees je wanneer dit werk niet past, en wat het kost.
Individuele coaching →Tussen jullie
Drie dagdelen met systeemopstellingen en verbindingswerk. Wat een team draagt, staat zelden op de agenda.
Teamcoaching →Eerst lezen
Mijn eerste boek: De zin en onzin van zijn, over aanwezigheid, waarneming en verbinding. Het voorwoord van Alan Seale staat vrij te lezen.
Het boek →
Ik heb vijfentwintig jaar de kar getrokken voordat ik ging begeleiden.
Leiderschapsrollen bij Randstad, Manpower en Adecco. Een eigen bedrijf, opgericht in 2012 en verkocht in 2021. Wat daarna kwam staat op de volgende pagina; wat het me leerde is dat forceren niet helpt.
Integratief coach in Utrecht, aangesloten bij de NOBCO. Auteur van De zin en onzin van zijn.
Reacties
Hij laat je rustig je verhaal doen zonder te onderbreken of een oordeel te vormen — om daarna net die vraag te stellen die je triggert.
Steven heeft mij geholpen om weer terug te gaan naar de kern. Dat heeft mij allereerst als persoon, maar uiteindelijk ook als ondernemer geholpen om stappen te zetten.
Zijn rust en focus voor de ondernemer zorgen voor een haarscherpe analyse.
Kennismaking
Eén gesprek is genoeg om te weten of dit klopt.
Dertig minuten, kosteloos, online. We verkennen wat er speelt en of deze manier van werken daarbij past. Blijkt iets anders passender, dan zeg ik dat.
coaching@stevenstephania.com · +31 6 38 92 40 04
